Spécialiste des achats en Asie pour le compte d'entreprises principalement européennes, RS1Group a pour vocation de simplifier le sourcing et les importations, et suit le processus d'acquisition de A à Z.

Notre objectif : vous obtenir le meilleur rapport qualité/prix possible, vous faire économiser temps et argent grâce à nos compétences.

Le sourcing

Aujourd'hui, fournir le bon produit à un prix compétitif dans un marché souvent saturé représente un réel défi. C'est pour cette raison que le sourcing de produits en Asie peut être la bonne solution pour améliorer votre chaîne de valeur.

Les raisons pour considérer le sourcing incluent:

· La réduction du coût des produits

· L'augmentation des ventes et profits

· L'amélioration de votre niveau de compétitivité

· L'augmentation de l'offre de produits

Méthodologie

RS1Group commencera par analyser votre portfolio de produits pour vous aider à identifier les opportunités, que ce soit pour un nouveau produit ou pour dans le but ajouter une nouvelle catégorie de produits à votre portfolio. Peut-être faites-vous déjà affaires en Asie et que vous envisagez de changer de source d'approvisionnement. Le Groupe WSX identifiera les produits/composantes aux meilleur potentiel vos affaires.

Identifier le meilleur fournisseur

La sélectiondu bon fournisseurest très critique dans le processus de sourcing, surtout à distance. Ceci est pourtant souvent la clé du succès d'un projet. Afin d'assurer cette réussite, RS1Group a développé une méthode unique pour l'évaluation des partenaires potentiels qui inclut:

· L'audit externe

· La visite et inspection d'usines

· L'évaluation de la qualité du produit

· L'évaluation du fournisseur

Petits volumes

Indépendamment du volume requis, même les petites entreprises peuvent bénéficier de nouvelles sources d'approvisionnement en Asie. Vos commandes seront consolidées avec d'autres, afin de maximiser l'espace du conteneur et bénéficier d'économies d'échelle.

Minimisez vos risques, faites affaires avec un partenaire local

Vous pourrez bénéficier des avantages et des économies que le sourcing en Asie peut vous apporter et ce sans vous soucier des risques de l'international comme les assurances, les taux de change et la logistique. Si vous ne voulez pas vous impliquer dans le processus, RS1Group s'occupera du sourcing pour vous, sans risque de votre part. Vous aurez l'esprit tranquille en transigeant avec une entreprise locale, avec toute la sécurité que cela comporte.

L'execution

Faire affaires en Chine est plus risqué que faire affaires en Amérique. Le succès provient de la préparation, la protection... et du savoir-faire. Parce que les cadres juridiques et financiers sont différents, parce que les cultures sont différentes.

En matière d'exécution, les services de RS1 Sourcing s'articulent autour de deux pôles stratégiques : la relance et le contrôle de la qualité.

Le processus de relance offert par RS1 Sourcing assure que vous rencontrez votre échéancier de production. Notre équipe travaille étroitement avec tous les partenaires (les fournisseurs et les fournisseurs des fournisseurs) impliqués dans le processus de fabrication de vos produits afin d'assurer que chacune des étapes soient rencontrés. Tous les suivis sont faits via Pivot 88TM qui vous donne de la visibilité en temps réelle tout au long du processus manufacturier multi-locations et vous alertes lorsqu'un jalon ne poura être rencontré.

Résultats : une économie de temps (time to market) et l'augmentation du temps de réaction si un plan B est nécessaire.

Contrôle de la qualité

Le contrôle de la qualité offert par RS1 Sourcing est intégré à toutes les étapes, depuis l'approvisionnement en matières premières jusqu'à la sortie de l'usine. Un service essentiel pour que le produit livré soit en tous points conforme aux spécifications initiales, et qu'il arrive à bon port sans altérations dues à un relâchement des contrôles rendu à l'étape de l'expédition.

Nous avons mis en place un service de contrôle de la qualité calqué sur les meilleures pratiques. Ce système intègre toutes les étapes de contrôle requises :

· L'audit d'usines avant la production;

· La vérification initiale de la production;

· L'inspection en cours de production;

· L'inspection pré-expédition;

· La supervision du chargement des conteneurs;

· Le contrôle total de la qualité par échantillonnage, basé sur les normes de l'American National Standards Institute (ANSI). Ce contrôle comprend l'inspection des points définis selon les particularités de vos produits et des exigences du marché. Une cueillette d'information est effectuée à l'interne afin de comprendre les expériences passées, de cerner les enjeux véritables et ainsi éviter que les mêmes erreurs se reproduisent

Sourcing et impartition

Pourquoi

Les pays asiatiques ont développé une puissante capacité manufacturière. En combinant le « pouvoir-faire » au « savoir-faire », nous aidons les entreprises à augmenter deux choses : leur compétitivité et leur profitabilité.

Cette sous-traitance contrôlée peut se déployer de trois façons :

· Par l'approvisionnement direct (communément appelé sourcing : achat de produits finis fabriqués en Asie);

· Par l'intégration (intégration de composantes fabriquées en Asie);

· Par l'impartition (impartition de la fabrication de vos produits à des entreprises chinoises).

Comment

L'approvisionnement, l'intégration et l'impartition visant l'augmentation de la profitabilité, toute démarche en ce sens commence obligatoirement par une solide analyse du potentiel réel d'ajout de valeur.

L'étape suivante sera l'identification des produits ou des pièces à sous-traiter, de même que l'identification des fournisseurs qualifiés qui sauront offrir toutes les garanties requises. Sur tous plans : qualitatif, quantitatif, légal et financier.

L'identification des fournisseurs en Chine se fait le plus rigoureusement qui soit, au moyen de quatre instruments :

· La recherche, pour constituer une première liste;

· Les visites et inspections d'usines, pour valider le sérieux des entreprises présélectionnées;

· L'évaluation de la qualité de la production, pour identifier celles qui sauront se conformer aux critères de votre entreprise;

· L'évaluation générale des fournisseurs, pour statuer sur un arrimage gagnant.

La sélection des partenaires s'effectue selon la méthode RS1Group qualité, une méthode systémique réputée pour sa pertinence et sa portée. La décision est donc prise à partir de critères directement liés aux résultats à obtenir et qui englobent des facteurs indissociables du succès : la qualité de gestion de l'entreprise, l'importance des relations entre les personnes, le respect des délais de livraison, etc.

Une fois le bon fournisseur identifié, une fois ses capacités et son sérieux validés, les ententes sont négociées. Les contrats sont sécurisés en collaboration avec nos partenaires légaux locaux qui travaillent avec des yeux nord-américains ou canadiens.

Parallèlement, RS1Group met en place le protocole de suivi des commandes, de la transmission des spécifications de production jusqu'aux détails entourant la livraison des produits. Tout est contrôlé.

Business cases

Mission : CONTRÔLE DE QUALITÉ

Le défi

Une partie de la fabrication se fait en Chine, une autre au Canada. Il y a un problème au niveau du contrôle de qualité. Identifier ce qui coince et ajuster le processus n'est pas évident : l'éloignement est une chose, la compréhension des attentes en est une autre, l'organisation de l'usine chinoise en est une troisième.

La solution WSX

Pour concevoir un processus de contrôle de qualité à la fois sûr, applicable et gérable, RS1Group a rencontré les différents intervenants canadiens, puis visité l'usine chinoise. L'analyse de l'environnement, de l'équipe et des processus en place était un préalable essentiel à l'élaboration d'un protocole que le fournisseur pourrait appliquer et que l'entreprise pourrait superviser.

Ce qu'ils ont gagné

Les suivis de notre équipe se sont avérés d'une très grande utilité : du siège social de l'entreprise, au Canada, les décideurs ont pu voir les commandes, évaluer la situation et faire un suivi en temps réel. Le contrôle de la qualité est maintenant chose faite, chose concrète.

Mission : INSPECTION ET CONTRÔLE DE QUALITÉ

Le défi

Les pièces fabriquées en Chine présentent des problèmes persistants de qualité et souffrent de délais récurrents au niveau de la livraison. Pour une entreprise dont les ventes sont saisonnières, la situation est inacceptable.

La solution RS1Group

Après avoir fait l'inventaire complet des problèmes rencontrés auprès des différents groupes de l'entreprise, RS1Group a commencé par renégocier les ententes avec les fournisseurs afin de pouvoir intervenir directement dans les processus de contrôle de qualité. Des cahiers de charges précis et complets ont été bâtis et un protocole de contrôle très serré a été mis en place.

Ce qu'ils ont gagné

Grâce aux suivis de notre équipe, les produits sont maintenant inspectés et approuvés en temps réel avant leur expédition, ce qui sécurise à la fois la conformité des produits aux exigences de l'entreprise... et des délais de livraisons. L'entreprise a gagné sur tous les plans : augmentation du niveau de la qualité, diminution des coûts, respect des délais de livraison. Ce qui était auparavant un cauchemar s'est transformé en un puissant levier de développement.

Mission : IMPARTITION

Le défi

Une entreprise canadienne a co-développé un nouveau produit avec une entreprise chinoise. À la réduction prévue de ses coûts de production, elle souhaite ajouter une réduction du temps de développement de ce produit. Ce qui n'est pas évident : les deux équipes de développement se trouvent de chaque côté du globe.

La solution WSX

RS1Group a géré plusieurs aspects de ce projet : identification et qualification d'un fabricant pouvant aussi participer à l'étape de prototypage, développement d'un cahier de charges, inspections multiples à différentes étapes de production du prototype et supervision des préparatifs à la production de masse.

Ce qu'ils ont gagné

Un gain de deux mois a été réalisé pour l'étape de développement de produit grâce aux échanges interactifs. En effet, les deux équipes ont pu travailler ensemble et simultanément, sans avoir à déplacer le prototype d'un endroit à l'autre, ni à déplacer l'une des équipes.

Nos 4 P

La Profitabilité

On ne transige pas avec l'Asie pour le plaisir ou l'exotisme. On transige avec l'Asie pour réduire ses coûts de production, pour augmenter la valeur ajoutée de ses produits, ou encore pour élargir son marché. La profitabilité étant l'objectif ultime de toute entreprise, les stratégies, tactiques et moyens déployés pour réussir sont rigoureux et ne laissent aucune place à l'improvisation.

La Proximité

Bien que notre terrain d'action soit la Chine, nous sommes quotidiennement en lien avec nos clients. Des instruments d'échange et de suivi ont été développés et mis en place pour que nos clients sachent en tout temps ce que nous faisons et comment. Cette proximité garantit l'implication de nos clients dans la prise de décisions.

La Paix d'esprit

Tout le monde peut connaître des histoires d'horreur au sujet du commerce international. Pour sécuriser les relations entre les entreprises américaines et les entreprises chinoises, WSX a mis en place les structures juridiques et financières qui garantissent que ses clients évolueront dans un contexte de sécurité.

La Pérennité

La pérennité des relations avec l'Asie est une composante essentielle de la profitabilité. En ce sens, les pays d'Asie partagent les mêmes valeurs que nous : les gens d'affaires qui sont à la fois sérieux et intègres souhaitent des relations à long terme. Les investissements de départ doivent donc viser un double objectif : s'amortir dans le délai le plus court et se pérenniser pour une profitabilité durable.

Objectif de nos prestations d’importation

- Proposer des services adaptés à vos besoins;
- Des tarifs d'importation directe;
- Proposer une large gamme, déjà exploitée, de produits d'importation (gros volumes);
- Traiter toutes nouvelles demandes d'importations spécifiques dans les meilleurs délais ;
- Garantir le contrôle qualité des produits sur site de production et avant expédition des marchandises;
- Gérer la logistique et le stockage de vos produits d'importation en Europe grâce à notre plateforme logistique basée en France.

Mission : Notre mission est de vous garantir une importation réussie, et pour cela de vous accompagner depuis l'analyse jusqu'à la mise en œuvre de votre stratégie de sourcing. Notre connaissance des acteurs asiatiques, notre présence sur place et notre expérience sur divers projets d'importation, nous permettent de garantir la qualité des services et des produits livrés.